风险控制

风险管理顾问团队致力在货物运输上，为业务伙伴，特别是客户提供高效益、高效率和贯彻一致的风险管理方案。

为各行各业进行风险管理的关键，是采用适当的企业风险管理 (ERM)模式，风险管理程序的运作必须针对各大企业的目标，包括营商的危机和契机、多类型的风险准则、风险评估及解决方案，以达到业务增长、回报、持续发展及创造价值等各项营商重点。

我们制定了涵盖专业流程和常规的风险管理架构，旨在保护和优化资源，以达成我们的业务营运目标。凭着 ERM 架构，我们可以为世界各地的业务伙伴在供应链上游和下游的各个层面，延伸风险管理在供应链上的效益。

我们相信做好风险管理，是云舟国际物流每个业务所在地每位员工的责任，而且必须将优质风险管理，融入于供应链每个范畴之中。

云舟国际物流应各业务伙伴多元化而独特的需要、环保及企业社会责任,并按照各地政府的法例，“实行系统、高透明度、可靠和具经济效益的风险管理方案。